Закрыть

По материалам Совета ГПО "Белтопгаз". Итоги 2016 года. Торфяная отрасль

Итоги 2016 года.

 

 

По материалам Совета ГПО "Белтопгаз".

Итоги 2016 года. Торфяная отрасль

 

 
 

 

 

2016 год для торфяной отрасли стал определяющим в плане изменения ситуации с объемами потребления торфяного топлива внутри республики, которые в последние годы неуклонно снижались. Благодаря принятым в 2014-2015 годах мерам, в 2016 году объемы реализации торфяного топлива (брикет, сушенка) организациями отрасли потребителям республики увеличился и составил 146 % к уровню 2015 года.

 

Увеличение объемов произошло в основном благодаря реализации проектов по замещению топливными брикетами и торфяной сушенкой природного газа и каменного угля на заводах цементной отрасли. В 2016 году объем использования торфяного топлива цементными заводами республики вырос более чем в 4 раза (с 82,9 тыс. тонн в 2015 г. до 346 тыс. тонн в 2016 г.), в том числе топливных брикетов – более чем в 3 раза.

 
В процессе сотрудничества с цементными заводами организациями преимущественно Гродненской и Брестской областей освоена технология производства и доставки нового вида торфяного топлива – торфяной сушенки на ОАО «Красносельскстройматериалы», объем которой в 2016 году составил 88,3 тыс. тонн. Это позволило организациям отрасли дополнительно увеличить производственную загрузку и улучшить свои финансово-экономические показатели.

 


Добыча торфа увеличилась и составила 132 % к уровню 2015 года, производство топливных брикетов и сушенки – 138 %. Прибыль от реализации продукции увеличилась в 9,7 раза, рентабельность реализованной продукции повысилась с 0,7 % до 4,9 %.  С ростом объемов производства торфяной продукции в два раза сократились сверхплановые простои оборудования брикетных заводов. Увеличилась загрузка производственных мощностей.

 


Вместе с тем, имеется ряд проблем общего характера, с которыми отрасль в 2016 году не справилась.
Не удалось обеспечить безубыточную работу всех организаций, хотя их количество уменьшилось. По итогам 2016 года убыточными являются три организации: ОАО «Торфобрикетный завод «Гатча-Осовский», ОАО «Торфопредприятие Колпеница», ОАО «ТБЗ Ошмянский». Проблемы этих предприятий известны и в 2016 году были приняты меры для вывода их на безубыточную работу в 2017 году.

 

 


 

На ОАО «Торфобрикетный завод «Гатча-Осовский» проведена реконструкция котельной с переводом двух котлов на торфяное топливо. Это позволит исключить потребление природного газа, снизить себестоимость производства торфяной продукции и выйти на безубыточную работу.

 

 


 

По ОАО «Торфопредприятие «Колпеница» на 2017 год запланированы поставки топливных брикетов на цементные заводы, что позволит максимально загрузить мощности производства. Проводится оптимизация численности и затрат с исключением неиспользуемых активов. Перечисленные меры должны позволить предприятию выйти на безубыточную работу.

 


 

ОАО «ТБЗ Ошмянский» планируется вывод из убыточных в 2018 году после реализации проектов по установке дополнительного котла на торфяном топливе в котельной ЖКХ г. Ошмяны и строительства котельной на торфяном топливе на таможне «Каменный Лог», что увеличит реализацию топливного торфа.

 



 
ОАО «ТБЗ Цна», хронически убыточное предприятие, по итогам 2016 года вышло на безубыточную работу. Необходимо отметить руководителя предприятия Юхновца Н.М. за проделанную работу. Проблемных вопросов на предприятии остается много. В настоящее время разработаны несколько возможных вариантов дальнейшего функционирования предприятия, которые будут представлены в Министерство энергетики для рассмотрения и оценки.

 



Не решенной в 2016 году осталась самая острая на сегодняшний день проблема отвода новых земельных участков сырьевых баз для предприятий. Для обеспечения полноценной производственной деятельности торфопредприятий отрасли   необходимо строить ежегодно не менее 1,5 тыс. га полей добычи торфа. Однако проблема с отводом земель для строительства приобрела в последние годы хронический характер.

 

 

 



 
Процедура отвода земельных участков под торфоразработку для ОАО «Старобинский ТБЗ» длится с 2012 года, ОАО «Житковичский ТБЗ» – с 2013 года ОАО «ТБЗ Усяж» – с 2015 года. Сырьевые базы этих предприятий практически истощены. Отсутствие новых земельных участков для строительства полей добычи уже привело к сокращению объемов добычи торфа и производства топливных брикетов. Так, ОАО «Старобинский ТБЗ» по причине недостатка полей добычи в 2017 году будет произведено 112 тыс. тонн топливных брикетов вместо 160, которые может произвести. При этом необходимо обеспечить поставки на экспорт.

 


До настоящего времени обращения в облисполком и в Правительство не привели к желаемому результату.

 

В целях увеличения объемов потребления торфяного топлива организациями ЖКХ необходимо продолжить сотрудничество с облисполкомами по строительству и реконструкции теплоисточников с переводом их на торфяное топливо. Отношение местных властей к торфу в последние годы улучшилось благодаря уже имеющимся примерам эффективного использования торфяного топлива на котельных ЖКХ Ошмяны, поселка Вежи и в цементной отрасли.

 


В 2017-2018 года при финансовом участии Министерства энергетики намечена реализация проектов по строительству котельных в дер. Рудавка Несвижского района, дер. Кривая Береза и дер «Зеленый Бор» Смолевичского района Минской области, проекта установки дополнительного котла на топливном торфе мощностью 6 МВт в котельной по ул. Строителей Ошмянского РУП ЖКХ. В перспективе рассматривается строительство котельных на торфяном топливе в г.Слуцке мощностью 14 МВт и г.Столбцы – 28 МВт. Реализация перечисленных проектов позволит близлежащим предприятиям обеспечить стабильный сбыт своей продукции.

 


Однако возможности организаций объединения по софинансированию коммунальных проектов ограничены. Поэтому необходимо еще раз обратить внимание на котельные, расположенные на расстоянии транспортной целесообразности от торфопредприятий, которые особенно выгодно перевести на использование топливного торфа или брикета.

 



В 2016 году объем экспорта по сравнению с 2015 годом увеличился. Экспортировано 172 тыс. тонн торфяной продукции (топливные брикеты, торф верховой кипованный, питательные грунты) на общую сумму 8,6 млн. долларов США.

 


Экспорт торфяных топливных брикетов составил 93,7 тыс. тонн (темп к уровню прошлого года – 108,2 %) на сумму 4,2 млн. долл. США. Поставки осуществлялись в 12 стран, основные рынки сбыта традиционно – Швеция, Литва, Финляндия.

 


Экспорт верхового кипованного торфа и питательных грунтов на основе торфа – 77,6 тыс. тонн (темп к уровню прошлого года – 101,2 %) на сумму 4,4 млн. долл. США. Верховой кипованный торф поставлялся в 2016 году в 25 стран мира, крупнейшие потребители – Польша, Чехия, Италия, Турция, Германия, Россия, Украина. Учитывая жесткую конкуренцию на западных рынках, необходимо диверсифицировать эти направления и по возможности увеличить количество потребителей.

 

Негативно влияет на экономику отрасли проблема расчетов за поставленную торфяную продукцию. На 1 января 2017 г. суммарная дебиторская задолженность наших предприятий увеличилась по сравнению с 2015 годом на 2 млн. рублей и составляет 12,4 млн. рублей, в том числе просроченная 6,3 млн. рублей – больше половины.

 

Основные должники – цементные заводы (7,1 млн. рублей, в том числе просроченная 4,3 млн. рублей) и топливоснабжающие организации (4,5 млн. рублей, в том числе просроченная 1,3 млн. рублей). При равных объемах поставки задолженность топливоснабжающих организаций на 2,6 млн. рублей меньше, чем у цементных заводов. Задолженность цементных заводов за поставленное торфяное топливо (торфобрикет, сушенка торфяная) возросла на 3,8 млн. рублей, в т. ч. просроченная на 1,8 млн. руб. Денежная форма расчетов цементными заводами за полученное на 23,8 млн. руб. торфяное топливо составила всего 12,6 % (3 млн. руб.), оплата продукцией цементных заводов – 51,7%  (12,3 млн. руб.). Задолженность контрагентов по договорам перевода долга цементных заводов на 1.01.2017 года составила 5,8 млн. руб.

 


Проблема расчетов за поставленную продукцию, не только в торфяной отрасли, неоднократно обсуждалась на совещаниях различного уровня, в том числе в Правительстве Республики Беларусь. Однако до настоящего времени она не решена, несмотря на данные Правительством поручения. Эту работу надо продолжать, учитывая, что цементные заводы и топливоснабжающие организации являются основными потребителями торфяной топливной продукции.



Перспективы развития торфяной отрасли

 

С целью определения перспектив развития торфяной отрасли разработан баланс производства и потребления торфяной продукции на ближайшие годы. На его основе разработана Отраслевая программа развития организаций торфяной промышленности на 2017-2020 годы, которая в настоящее время находится на рассмотрении в Министерстве энергетики. С учетом роста объемов производства торфяной продукции и увеличения загрузки мощностей торфоперерабатывающих производств, суммарный выпуск топливных брикетов и сушенки торфяной в 2017 году ожидается в объеме 980 тыс. тонн с перспективой увеличения к 2020 году до 1 130 тыс. тонн. Добыча фрезерного торфа в 2017 году предусматривается на уровне 1 млн. 970 тыс. тонн.

 


Основная задача торфяной отрасли – сохранить и расширить рынки сбыта своей продукции внутри республики. Это позволит сохранить наметившуюся в 2016 году положительную динамику в дальнейшем, обеспечить сбыт своей продукции, сохранить и увеличить объемы производства.

 

 

 



В отраслевой программе определены основные направления развития торфяной промышленности в целом и перспективы дальнейшей деятельности каждой отдельно взятой организации на ближайшие годы с учетом наличия сырьевых баз торфяных месторождений и возможностей по их дальнейшей разработке, географического положения предприятий и связанных с ним логистических возможностей по поставкам продукции, возможностей по сбыту продукции на основе прогнозируемого баланса потребления торфяного топлива в республике и поставок на экспорт.

 
На 2017 год на реализацию мероприятий в торфяной отрасли запланировано 43,3 млн. рублей. Приоритетным направлением остается строительство площадей добычи торфа для восполнения их дефицита.

 


Отраслевой программой предусмотрено окончание начатых строительством объектов. С завершением работ на этих объектах, масштабные реконструкции брикетных производств будут сокращаться. В дальнейшем будут проводиться точечные модернизации некоторых предприятий по мере необходимости и при наличии финансовых средств.

 


В рамках Отраслевой программы будут продолжены работы по освоению в республике новых технологий глубокой переработки торфа.



Численность персонала предприятий торфяной отрасли в 2016 году снизилась по сравнению с 2015 годом на 130 человек. В 2017 году предстоит продолжить работу по оптимизации численности персонала предприятий, включая служащих и производственный персонал.

 

 

Задачи на 2017 год
1. Удовлетворение потребностей населения и промышленности в доступном торфяном топливе для снижения зависимости республики от экспортируемого природного газа и повышения ее энергетической  безопасности.
2. Окончание ремонта площадей и добыча того количества торфа, которое позволит максимально загрузить производственные мощности и обеспечит выполнение всех показателей бизнес-планов.
3. Провести эффективную работу по снижению себестоимости производимой торфяной продукции и снизить ее цену до уровня, который позволит конкурировать с другими видами топлива.
4. Активизировать работу по развитию сырьевых баз торфопредприятий. Сократить сроки отвода и строительства полей добычи торфа, увеличить объемы строительства.
5. Продолжить работу по увеличению объемов потребления торфяного топлива в республике, в том числе с облисполкомами по переводу (строительству) котельных ЖКХ на торфяное топливо.
6. Осуществить в 2016 году ввод в эксплуатацию следующих значимых объектов:
- модернизация брикетного завода на ОАО «ТБЗ Браславский»;
- «Реконструкция котельной ОАО «Торфобрикетный завод «Гатча-Осовский» с переводом на фрезерный торф»;
    - «Перевод котла ДКВР 20/13 инв. №3, работающего на природном газе, на работу на местном виде топлива – фрезерном торфе» на ОАО «Старобинский ТБЗ» и другие объекты.
 

 

По материалам Совета ГПО «Белтопгаз»

Вверх